Sourcing & Cloud Strategien
Wir unterstützen Sie in Ihrer Strategieentwicklung sowohl punktuell mit Strategie Workshops und Strategie Assessments, als auch umfassend mit detaillierten Konzepten für die richtige Komposition interner oder externer Erbringung von IT-Dienstleistungen. Zu letzteren gehören Varianten wie IT-Outsourcing, Outtasking oder Cloud Services.
Unsere Strategiemethodik für Sourcing & Cloud Strategien umfasst neun Schritte von der Untersuchung der Ausgangslage bis zur Präsentation des Ergebnisdokuments. Sie hat sich bei über 50 Kundenprojekten in der konkreten Anwendung für IT-Infrastruktur Services, Anwendungsentwicklung und – management sowie für Cloud Services bewährt.
Mehr als nur ein Plan B
Denken in Szenarien
Allen Strategieprodukten ist gemeinsam, dass für die gewünschte Ziellösung mehrere Szenarien bzw. Handlungsalternativen entwickelt und anschliessend bewertet werden. Sie variieren hinsichtlich:
- des Gegenstands der zu betrachtenden Services (ganze Informatik-Abteilung, nur einzelne Services)
- der zu betrachtenden geografischen Dimension (landesspezifisch, regional, global)
- Grad der Externalisierung bzw. Wertschöpfungstiefe (Outsourcing, Outtasking, Managed Service, Personalbeistellung)
Konkrete Planung für eine spätere
Umsetzung der Strategie
Wir legen Wert darauf, bei den Strategien die folgenden verschiedenen Aspekte der Umsetzung einzuschliessen:
- Personalkonzept mit Personalplan inkl. Rekrutierungsbedarf über mehrere Jahre
- Eine oder mehrere bewertete Anbieter Long-Lists für die entsprechenden Services
- Sourcing Roadmap bzw. Programm bestehend aus mehreren Projekten inkl. deren zeitliche Abfolge
Standard Produkte zu Sourcing & Cloud Strategien
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Vor der erstmaligen Vergabe von bisher intern erbrachten Services bedarf es einer sorgfältigen Untersuchung der möglichen Handlungsoptionen. Der Standard Service «Sourcing [...]
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Im Vorfeld eines bevorstehenden Vertragsablaufs – auf den ordentlichen oder einen vorzeitigen Termin – bedarf es einer sorgfältigen Untersuchung der möglichen [...]
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Gegenstand der Cloud Strategie ist mindestens eine Public Cloud. Es können auch mehrere sein. Die Dimensionen, bei welchen sich die Cloud Strategie-Szenarien unterscheiden sind: [...]
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Generell sind Skalierungsmodelle interessant bei grossen Transformationen im Bereich der Anwendungen. Dabei steigt der Bedarf an Entwicklungsressourcen zeitweise (z.B. für 2-5 [...]
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Vor der erstmaligen Vergabe von bisher intern erbrachten Services bedarf es einer sorgfältigen Untersuchung der möglichen Handlungsoptionen. Der Standard Service «Sourcing [...]
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Im Vorfeld eines bevorstehenden Vertragsablaufs – auf den ordentlichen oder einen vorzeitigen Termin – bedarf es einer sorgfältigen Untersuchung der möglichen [...]
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Gegenstand der Cloud Strategie ist mindestens eine Public Cloud. Es können auch mehrere sein. Die Dimensionen, bei welchen sich die Cloud Strategie-Szenarien unterscheiden sind: [...]
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