Carve-Out aus dem Mutter-Konzern
Aufbau einer eigenständigen IT
Ihr Unternehmen soll im Rahmen eines Carve-Out von einem Konzern herausgelöst werden. Sie haben nun die Herausforderung, den ganzen IT-Betrieb kurzfristig unabhängig vom Mutterkonzern bereit zu stellen. In einem Carve-out sind Sie besonders verletzlich in Bezug auf die IT-Sicherheit. Basisdienste wie die Vernetzung Ihrer Standorte sowie ein Rechenzentrum müssen rasch zur Verfügung stehen.
Vermutlich brauchen Sie einen Partner, der die Breite aller gewünschten Services aus einer Hand bereitstellen kann, denn eine Aufteilung auf mehrere Partner würde die Komplexität der Transition erheblich steigern.
Rasche und sichere Umsetzung im
«Sole Sourcing» Verfahren
Grundsätzlich ist ein Ausschreibungsverfahren bis zu einem Vertragsabschluss innert 3-4 Monaten realisierbar. Soll es jedoch schneller gehen, ist das Sole Sourcing Verfahren eine bewährte Variante. Dabei wird sorgfältig ein passender Partner u.a. aufgrund von Erfahrungen und Referenzen ausgewählt. Mit diesem Partner werden die Leistungsinhalte im Rahmen von Workshops direkt in Form von Vertragsdokumenten erarbeitet. Das Verhandeln der rechtlichen Themen (Rahmenvertrag) erfolgt parallel zur Erarbeitung der Leistungsscheine und SLAs.
Wir unterstützen Sie substanziell in der
Umsetzung bis zum Vertragsabschluss
Wir brauchen von Ihnen Angaben über die bisher aus dem Mutterkonzern bezogenen Services, insbesondere der jeweiligen Mengen. Darüber hinaus bestimmen Sie im Sinne von «Quick wins», welche Änderungen Sie am Leistungsumfang gleich zu Beginn weg realisieren möchten.
Die Erarbeitung von Rahmenvertrag, Leistungsscheinen und SLAs bzw. die Durchführung der Workshops mit dem neuen Partner können Sie weitgehend uns überlassen.
Passende Beratungsprodukte
Für ein Carve-Out empfehlen wir eine individuelle Offerte für die komplette Begleitung bis zum Vertragsabschluss. Darüber hinaus werden folgende Standardprodukte häufig nachgefragt: