Sourcing AssessmentSourcing Assessment
Eine umfassende Bestandsaufnahme muss am Anfang jedes Outsourcing- oder Insourcing-Projekts stehen: Die Leistungen, die von der IT-Abteilung erbracht werden, die Kosten, welche diese Leistungen verursachen, die Struktur der Informatikabteilung und die Prozesse der Zusammenarbeit der IT mit den anderen Unternehmensbereichen müssen detailliert erfasst werden.
Um Kostentransparenz sicherzustellen, ist es notwendig, klar zwischen Infrastruktur, Applikationen und Prozessen zu unterscheiden. Projekt- und
Betriebskosten müssen konsequent getrennt werden.
Die Berater der Active Sourcing verfügen über langjährige Erfahrungen bei der Aufnahme der Ist-Situation des IT-Betriebs.
Dabei setzen sie bewährte Checklisten für die Datenerhebung ein.
Dank spezifischen Kostenmodellen sind unsere Mitarbeiter in der Lage - meist innerhalb weniger Wochen - Transparenz in den gesamten Informatikkosten (TCO = Total Cost of Ownership) eines Unternehmens herzustellen.
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