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Outsourcing Lösungen

Die Expertise von Active Sourcing umfasst Outsourcing-Lösungen für die Bereiche Infrastructure Management, Application Management und Business Process Management. Gegenstand eines Outsourcing-Projekts können Teile der Informatik (z.B. SAP-Betrieb, Rechenzentrums-Dienstleistungen, Electronic Workplace) oder ganze Geschäftsprozesse (z.B. Buchhaltung, Zahlungsverkehr, Wertschriften-Transaktionen) sein. Kunden von Active Sourcing profitieren von der umfassenden Expertise über den gesamten Sourcing Lifecycle.

Infrastructure Management

Ein grosser Teil des IT-Budgets fast jeder Untenehmung wird für den Bereich Infrastructure Management verwendet, denn Ausfälle von Rechenzentren oder Netzwerken können gravierende Folgen haben. Der effiziente und effektive Resourceneinsatz zählt daher zu den wichtigen Aufgaben des IT-Managements. Zudem muss die flexible Anpassung der IT Infrastruktur an Veränderungen im Kerngeschäft gewährleistet sein. Sourcing-Projekte mit Schwerpunkt IT Infrastructure können hier einen entscheidenden Beitrag zur Verbesserung der entsprechenden Rahmenbedingungen leisten. Active Sourcing unterstützt die Kunden in jedem Aspekt des Infrastructure-Managements. Dazu gehört auch Cloud Computing.

Application Management

Informatik-Anwendungen spielen eine wichtige Rolle zur Automatisierung der Geschäftsprozesse eines Unternehmens. Die laufenden Kosten für Entwicklung, Wartung und Betrieb von Software-Produkten können durch Sourcing-Projekte reduziert und der entsprechende Nutzen kann erhöht werden. Viele Kunden von Active Sourcing wollen im Bereich Application Management gleichzeitig die Transparenz verbessern und von unserer umfangreichen Erfahrung betreffend der Festlegung von Service Levels, KPIs und deren Messung profitieren. Diese umfasst ausser SAP auch branchenspezifische Kernanwendungen und Umsysteme. Bei Projekten im Bereich Application Management bringen wir außerdem spezifische Kompetenzen zur Feinabstimmung der Aufgaben zwischen Dienstleister und Kunde ein.

Business Process Management

Prozess-Outsourcing wird neben dem IT-Outsourcing seit den 90er Jahren eingesetzt, um die eigene Organisation auf die Kernkompetenzen zu fokussieren und so dem Wettbewerb voraus zu bleiben. Active Sourcing kann dank umfassender Erfahrung den Kunden helfen, die ideale Kombination von möglichen Anbietern und der richtigen Auswahl von Wertschöpfungsteilen zu gestalten und somit schnell, aber auch nachhaltig, Kostenvorteile zu realisieren.

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REFERENZEN

In den letzten Jahren haben wir mehr als 40 Unternehmen in ihren Outsourcing-Projekten unterstützt.

Auszug aus der Referenzliste

Sourcing Lifecycle

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26. Oktober 2011, Club Baur au Lac
Referenten: B. Schwager, Ammann und
F. Zeder, Sanitas

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Fachbeiträge

Praxisbewährte Vorgehensweisen bei Ausschreibungen für IT-Outsourcing

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Publikationen

Kostenersparnisse im gesamten Sourcing Lifecycle

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